和谐，管理提升的基石
发布日期：2014-02-20
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孔老先生曾用“不患寡而患不均，不患贫而患不安”来教育冉有和季路两位弟子：为官之人要想方设法确保人民内部和谐，确保国家安定和统一。
其实，这个道理放之四海而皆准。在现在企业管理中，只有保持企业内部和谐，企业才能上下拧成一根绳，具有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中攻城拔寨，获得发展空间。
在企业经营原则中，很重要的一条是“和”。企业家仿佛管弦乐队的指挥，把所有演奏者集中在一起，根据他们的专长，发挥各种乐器的特点，指挥他们奏出优美动听、和谐的旋律来。企业的成功需要员工的通力合作，因此要充分调动和发挥每个员工的专长，只有员工团结一心，企业才能有活力，富有韧性。
所谓“和”，从消极的方面讲，主要是化解主体间的紧张和冲突；就积极的方面而言，则指通过彼此的理解和沟通，达到同心同德，协力合作。孔子所崇尚的人生意境是一种和谐的意境，也是一种美的意境。
企业要想发展，和谐内部环境的重要性不言而喻。和谐的企业环境，会使人的潜能得到充分发挥，工作能力有较大提高，也乐于从事工作。和谐的企业环境可以减少人际关系的摩擦，减少不必要的心理负担和时间成本，从而提高工作效率。而要想创造和谐的内部环境，就需要管理者学会运用一整套合理的原则和科学有效的方法，调整和改善企业内部各级领导之间，员工之间以及领导与员工之间的关系，谋求相互间的信任和支持，以创造最佳的工作环境，从而使员工在工作中表现出极大的热情，更好地发挥主观能动性。
其实，管理不是呆板的工具，管理者也不是只会抽鞭的赶车人，而是引导组织发展的导师。管理的目的不是为了管理，而是为了促使企业更快进步。管理的唯一使命是促进和谐，和谐的企业不是没有矛盾的企业，而是能够有效缓解内部矛盾的企业。管理者要想把企业发展好，就要坚持“和而不同”的思想，允许不同意见表达，鼓励大家畅所欲言，各抒己见，求同存异。这样，才能形成既有民主，又有集中；既有自由，又有纪律；既有统一意志，又有个人心情舒畅的良好局面，进而促进企业和谐发展。
公司总经理宋建飞发言。
